Viernes 18 Septiembre 2020

 

Navegando por redes sociales nos encontramos en Facebook con la propuesta enviada al Club por el Socio de POA Sr. Guillermo Lozada la cual estamos replicando desde el Portal de Radio Oveman. La propuesta se relaciona al reparto de las retenciones y aspectos económicos que puedan derivar.

 

Propuesta enviada al Club POA:

Sr. presidente, Alejandro Balducci.

Por medio de la presente me dirijo a usted con el fin de acercarle una propuesta que mejore las finanzas del club sin perjudicar la economía de los socios.-
Creo conveniente eliminar la figura de agrupación en el interior del país, ya que no tiene razón de ser, son las delegaciones las encargadas de difundir la actividad y las distancias en el interior no son iguales que en buenos aires. Realizando esto, se le reduce a las delegaciones los retornos por aranceles al 20%, incrementando de este modo la recaudación del club a nivel nacional. Así mismo para Buenos Aires crear 2 categorías de agrupaciones, 1 activa que tenga como requisitos, 15 socios activos, y que mantendría los beneficios actuales en cuanto a retorno de ingresos, y otro tipo de agrupación "pasiva" la cual solo sería reconocida por el club a los fines de poder competir en los torneos interagrupaciones, sin tener retorno alguno de los tramites, De este modo solo se le pagara a aquellas agrupaciones que efectivamente están promoviendo la actividad.-

Acompañando las medidas anteriores, propongo que los talones de monta y las denuncias de servicios hasta los 30 días sean sin cargo, dejando el esquema actual de multas transcurrido ese plazo. Todos los trámites se realizaran vía mail, con posibilidad de descargar los formularios vía web, eliminando carga operativa a las delegaciones, quienes NO RECIBIRAN MÁS TRÁMITES, NI PAGOS, todo se centralizan en POA casa central y por mail a los socios. Los pagos se realizaran electrónicamente o por pago en los bancos habilitados. Con esta medida se consiguen 3 cosas:

a) compensar a las delegaciones su pérdida de ingresos con un alivio de la carga operativa.
b) bajar los costos de crianza a los criadores
c) mejorar las finanzas del club y el orden administrativo, teniendo una sola contabilidad.

También propongo que se cree una comisión revisora de presupuestos y cuentas en cada delegación compuesta por los 5 socios que más cantidad de crías tengan cerrado al ejercicio anterior. Ellos, junto con el delegado, elevarán un presupuesto o pedido de materiales a POA casa central y controlaran el correcto uso del dinero que se reciba, así mismo enviar al 10 de cada mes vencido la rendición de gastos correspondiente a la tesorería de POA casa central. Pido que intervengan los 5 criadores que más crías tiene ya que son los que deberían estar más al tanto de las necesidades de cada plaza.-

Todas las compras de materiales para las sedes del interior y para Monte grande, se realizarán de manera centralizada, mediante concursos de precios, de manera que se consigan mejores precios por cantidad, incluyendo en estas compras los trofeos.- El costo de los mismos se les descontaran a las sedes de sus presupuestos a medida que los vayan pidiendo.

Al realizar todos los tramites vía digital, se reducirían los costos de impresión de formularios y gastos de correo, estos últimos no menores, con este ahorro se pueden mantener los costos actuales del resto de los tramites, algo necesario para que no decaiga la actividad de crianza y exposición.- Sin otro particular, le saludo atentamente.-

Guillermo Lozada Socio 20.415

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